临安区综合执法局扎实推进基层执法队所规范化建设

时间:2020-09-17 浏览次数:

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临安区综合执法局紧紧围绕省政府“两强三提高”建设行动工作要求,根据省综合执法规范化中队建设工作部署,制定三年行动计划,在以“蓝色风采”培育规范队伍,提升硬件的同时,通过“构建一室两队、推行五步闭环、打造五员六治、完善一舱五表”,推进执法规范化中队建设。截至目前,全局20个中队已创建完成省级规范化基层中队10个,其余中队将在今年完成创建。

(一)围绕实战,构建一室两队

以问题为导向,打破传统“管理执法交替”模式,在中队建立“一室两队”架构,真正做到中队内部运转顺畅、力量屯勤街面、指挥执行高效,最终实现指挥更灵敏、基础更扎实、执法更有力。

(二)细化管理,推行五步闭环

按照综合执法既抓外又抓内的总体思路,突出中队队伍、内务、业务管理,围绕一天工作怎么干,形成“五步闭环”管理模式,工作日清日结,做到厚积薄发。

1.列队点名落实干的人员。每日早晨8时,列队集结,对人员到岗、队容风纪等情况进行检查,并定期组织党员分享工作感想,“行家”传授工作经验。

2.岗前训示分配干的任务。列队点名后,由中队值班领导对昨日勤务简要总结点评,部署今日重点及分配任务。

3.表单管理明确干的标准。 岗前训示后,通过执法终端下发每日勤务和每日队员工作两张表,明确每名队员当日工作内容、标准、重点,促进工作落实落细。

4.实时督查掌握干的情况。 在日常工作中,由中队指挥室运用对讲机、钉钉、视频及实地检查等方式,开展街面力量工作情况督查,做到实时掌控。

5.每日会商形成干的指令。 每日下午5时,指挥室在完成数据汇总后,召开每日会商会,开展研判分析,形成工作指令和勤务安排表下发执行。

(三)共建共享,打造五员六治

综合执法需要部门合力,更需要群众参与。临安区综合执法局创新街面管理模式,推出“五员六治”举措。

1.整合力量建五员队伍。 重新梳理、整合现有力量,围绕商家店员、环卫保洁员、市政管养员、数字采集员、执法队员组建五员联合队伍,汇聚基层治理合力,做到平时抓管理,战时促联动。

2.联合处置建六大机制。按照省委“省域治理现代化十招”及杭州市委“善治六策”,建立六大机制,即依职联勤联处、移动办事执法、查处宣教同步、街角定期议事、商户星级评价、多维互动监督,夯实部门联动,推进基层治理。

3.示范引领建精品街区。为确保“五员六治”举措落地,在主城区管理最复杂区域,打造精品街区,形成示范引领。主要做法:建立街角服务站、推行商户红黑榜、实行管理二维码。

(四)提升效能,完善一舱五表

今年4月,临安区综合执法局建成“阡陌”系统,通过一舱(数据驾驶舱)、五表(垃圾分类、街面秩序、市容保洁、停车管理、指挥调度),在局指挥中心、中队指挥室两级投屏,实现城市精细化管理数字赋能、智慧助力。

1.精准感知。加大对前端感知设施建设,运用AI监控、GPS定位、三工平台等子系统,对街面秩序、勤务执行、工程车管理等内容精准感知、实时掌控,为综合分析提供基础支撑。

2.精准分析。 中队运用“阡陌”系统,对前端汇集数据,开展全面分析,通过分析对比、分析趋势、分析概率,形成每日会商、每周通报、每月评析,让中队勤务安排更合理,工作指向更精准。

3.精准指令。 根据分析结果,形成指令单,通过阡陌系统,直接下派至一线队员执法终端,做到点对点、扁平化指挥,确保指令更精准、更快速,问题处置更高效。


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